Matérialité & stratégie RSE / impact

Accompagnement d’un leader de la Frenchtech dans son analyse de matérialité, comme base de repositionnement d’une stratégie d’impact ambitieuse et ajustée.

Contexte

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Démarche

Diagnostic RSE/marché/tendances et identification des enjeux prioritaires
Cartographie et consultation des parties prenantes internes et externes (qualitative et quantitative)
Matrice des enjeux, ateliers, recommandations et perspectives, stratégie et plan d’action RSE.

Résultats

20 collaborateurs
30 actions
80 parties prenantes
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